ENOVIA

PLANOWANIE PRODUKTU I ZARZĄDZANIE PROGRAMEM

Cel: Zero opóźnień w projekcie
Wyobraź sobie, że Twoja firma ma 20 równoległych projektów, 1500 inżynierów i 150 dostawców. Tymczasem Twoi inżynierowie wprowadzają 5000 nowych części w ciągu roku. Z wykorzystaniem rozwiązań Product Planning oraz Program Management systemu ENOVIA, klienci mogą precyzyjnie zgrać nawet najbardziej skomplikowane procesy.
ENOVIA Product Planning i Program Management dostarcza narzędzia zarządzania umożliwiające identyfikację potencjalnych problemów, ryzyka i blokad przed ich zmaterializowaniem się. Rozwiązanie pozwala na uwzględnienie wielu wskaźników mających wpływ na projekt, w tym terminy dostaw usług i produktów.

GLOBALNY ROZWÓJ PRODUKTU

Cel: Zero prototypów oraz błędów w listach materiałowych
W nowej epoce wytwarzania, niczym dziwnym jest fakt, że wieści o premierze produktu obiegają cały świat. Jednakże, jeśli nowy produkt nie jest dostępny w każdym regionie, klienci szybko szukają alternatyw. Dawno minęły czasy, kiedy firma może udostępnić produkt na rozwiniętym rynku, a następnie w krajach rozwijających się. Dobrze przeprowadzona globalna premiera produktu w sposób szybki może doprowadzić do osiągnięcia wysokiego zwrotu z inwestycji.

JAKOŚĆ I SPEŁNIENIE

Cel: Zero powtórnych prac
Dzisiejsze, skuteczne dobre praktyki w zakresie zapewnienia jakości budowane były w oparciu o znalezione problemy jakościowe. Kwestie te dotyczą procesu rozwoju produktu lub wprowadzenia produktu na rynek. Niektóre rozwiązania koncentrują się na różnych narzędziach które zapobiegają problemom jakościowym np. Quality Functional Deployment (QFD), Failure Mode and Effect Analysis (FMEA). Analizy te oraz procesy od lat pomagają zwiększyć jakość i wyeliminować potencjalne niezgodności.

KLASYFIKACJA IP ORAZ OCHRONA

Cel: Chroń własność intelektualną
Firmy stoją przed wyzwaniem zarządzania procesami o dużej kompleksowości w obszarach rozwoju i wprowadzania produktu na rynek. Szanse powodzenia na rynku istnieją tylko dla dobrych pomysłów, jednak mogą one pochodzić z różnych lokalizacji i spełniać oczekiwania tylko określonej grupy odbiorców. Własność intelektualna obejmuje w sposób kompleksowy wiedzę o produkcie łącznie z jego specyfikacją, wymaganiami, listami materiałowymi, geometrią itd. Dodatkowo procesy, które będą wykorzystywane do definicji i realizacji powinny być poprawnie zarządzane w celu jednoczesnego wprowadzenia produktu na rynek globalny. Wszystkie te własności intelektualne powodują przewagę przedsiębiorstwa nad konkurencją. Zdolność firmy do podnoszenia i ochrony wartości intelektualnej bez jakichkolwiek wyjątków ma znaczenie strategiczne w krótko i długoterminowym sukcesie.

STRATEGICZNE RELACJE Z KLIENTAMI

Cel: Zero awarii produktu
W środowisku 3D Experience, klienci odgrywają znacznie bardziej aktywną rolę w komunikowaniu ich wymagań i preferencji w odniesieniu do produktów, które chcieliby zakupić. Zjawisko to wymaga umiejętności zarządzania wymaganiami klienta w sposób ciągły, nadążając za ich zmianami, co w sposób bezpośredni wpływa na proces rozwoju produktu. Celem zarządzania wymaganiami w systemie ENOVIA jest rozwój produktu z uwzględnieniem potrzeb i doświadczeń klienta, co pozwoli na zaspokojenie potrzeb obydwu stron.

STRATEGICZNE RELACJE Z DOSTAWCAMI

Cel: Zero opóźnień
W nowej erze produkcji, Twoi dostawcy są kluczowym elementem łańcucha wartości. Firmy zdały sobie sprawę z ważności dbania o dostawców w taki sposób, że ich relacje wychodzą poza ramy dostawca – producent. ENOVIA umożliwia przedsiębiorstwom wykorzystanie możliwości łańcucha dostawców w całym cyklu życia produktu i spowodować, że dostawcy będą integralną częścią procesu rozwoju. Możliwości systemu umożliwiają zaangażowanie pracowników obydwu stron w zarządzanie łańcuchem dostaw w sposób bezpieczny dla cyklu życia produktu.