Wdrożenia systemów PLM (Product Lifecycle Management) to złożony i strategiczny proces, który wspiera organizacje w zarządzaniu pełnym cyklem życia produktu – od pierwszej koncepcji, przez projektowanie, produkcję, aż po obsługę i wycofanie z rynku. Wdrożenie PLM wymaga nie tylko technologii, ale również odpowiedniej wiedzy, doświadczenia i podejścia konsultacyjnego, które umożliwia pełne dostosowanie systemu do specyficznych potrzeb klienta.
Rola firmy wdrożeniowej
Firma wdrożeniowa pełni kluczową rolę w sukcesie implementacji PLM. Jej zadaniem jest nie tylko instalacja oprogramowania, ale przede wszystkim kompleksowe zrozumienie procesów biznesowych klienta. Dzięki podejściu konsultacyjnemu nasi eksperci współpracują z klientami na każdym etapie wdrożenia – od analizy potrzeb i optymalizacji procesów po konfigurację, szkolenia i integrację z istniejącymi systemami. Nasza filozofia pracy zakłada, że każde wdrożenie jest okazją do usprawnienia i ujednolicenia procesów, co przekłada się na większą efektywność i elastyczność działania organizacji.
Optymalizacja procesów i spójność środowiska
W trakcie wdrożenia platformy 3DEXPERIENCE skupiamy się na optymalizacji procesów biznesowych, eliminując wąskie gardła i redundancje. Tworzymy spójne środowisko pracy, które umożliwia płynną współpracę między zespołami, działami oraz lokalizacjami na całym świecie. Dzięki temu nasi klienci zyskują przejrzystość i kontrolę nad kluczowymi etapami cyklu życia produktu.
Integracje i Virtual Twin
Platforma 3DEXPERIENCE pozwala na integrację z różnymi systemami, takimi jak ERP, MES, CAD czy PDM, zapewniając jednolity przepływ danych i eliminując silosy informacyjne. Wdrażamy również rozwiązania oparte na koncepcji Virtual Twin, które umożliwiają symulację i analizę cyfrowych bliźniaków produktów lub procesów w czasie rzeczywistym. Dzięki temu organizacje mogą testować różne scenariusze biznesowe, identyfikować potencjalne problemy i wprowadzać ulepszenia jeszcze przed rozpoczęciem produkcji.
Jesteśmy liderem wdrożeń PLM w Polsce.
Od 2008 roku wspieramy firmy w cyfrowej transformacji procesów inżynierskich i produkcyjnych. Pomagamy osiągać nowy poziom efektywności, innowacyjności i przewagi konkurencyjnej.
Zaufany partner Dassault Systèmes.
Jako platynowy partner producenta platformy 3DEXPERIENCE realizujemy najbardziej złożone wdrożenia – w Polsce i w całej Europie.
Technologia. Doświadczenie. Wsparcie.
Łączymy wiedzę ekspercką z praktyką projektową i bliską współpracą z Dassault Systèmes. Dzięki temu oferujemy nie tylko perfekcyjne wdrożenia, ale też strategiczne doradztwo i wsparcie operacyjne na każdym etapie projektu.
IBS POLAND to partner, na którym możesz polegać.
lat doświadczenia
licencji wdrożonych z sukcesem
specjalistów
przychodów inwestowane w prace badawczo-rozwojowe
1. Analiza i Planowanie Wdrożenia
Pierwszym krokiem w procesie wdrożenia jest dogłębne zrozumienie potrzeb klienta i specyfiki jego działalności. Na tym etapie wspólnie identyfikujemy cele wdrożenia oraz kluczowe wyzwania, które platforma 3DEXPERIENCE ma rozwiązać. Tworzymy kompleksowy plan działań i harmonogram projektu, zapewniając, że wszystkie działania są zgodne z wymaganiami organizacji.
2. Projektowanie i Konfiguracja Rozwiązania
Na tym etapie projektujemy rozwiązanie idealnie dopasowane do procesów i strategii klienta. Wykorzystujemy możliwości platformy 3DEXPERIENCE, aby zoptymalizować przepływy pracy i poprawić efektywność organizacji. Odpowiednio dobieramy moduły systemu i konfigurujemy je zgodnie z oczekiwaniami, gwarantując skalowalność i przyszłą elastyczność rozwiązania.
3. Migracja i Integracja Danych
Przeniesienie danych z istniejących systemów do 3DEXPERIENCE to kluczowy etap zapewniający spójność i dostępność informacji. Nasz zespół zapewnia, że dane są odpowiednio przygotowane, a cały proces migracji przebiega płynnie. Wdrażamy również integracje z innymi systemami, aby stworzyć spójne środowisko pracy, które w pełni odpowiada wymaganiom klienta.
4. Szkolenia i Przygotowanie Organizacji
Przygotowanie zespołu klienta do pracy na nowym systemie jest kluczowe dla sukcesu wdrożenia. Oferujemy kompleksowe szkolenia, które obejmują zarówno aspekty techniczne, jak i praktyczne. Pomagamy również w zarządzaniu zmianą, wspierając organizację w adaptacji do nowego środowiska pracy.
5. Uruchomienie i Wsparcie Powdrożeniowe
Końcowy etap obejmuje uruchomienie systemu w środowisku produkcyjnym oraz bieżące wsparcie klienta. Monitorujemy pracę systemu i zapewniamy, że wszystkie funkcje działają zgodnie z oczekiwaniami. Oferujemy także rozwój platformy w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby biznesowe klienta oraz stałe wsparcie serwisowe.